2025年春节，当所有的中国人在为我们自己的AI大模型DEEPSEEK能够打破西方重重封锁，取得算法上重大突破而欢呼雀跃时，鲜有人知到，作为DEEPSEEK母公司的杭州深度求索正遭遇着前所未有的境外黑客攻击。危急时刻，梁文峰及其团队自主研发的“量子加密盾”启动防御，中国红客联盟连夜组建“网络民兵”飞奔驰援，国家相关部委则紧急启动网络应急安全系统，调度华为、腾讯、阿里、360、网易等国家一流企业的算力资源与安全能力火线支援，在企业、社会、国家三位一体的联合防御下，DEEPSEEK的危机最终在48小时内得以化解。这场战役被外媒称为中国的“数字版上甘岭”，也是中国初创中小企业在社会和国家的系统化风险防控策略支持下，通过高水平风险管理获得重生与发展的典型案例，其背后的风险管理逻辑，是一套名为AKPE的风险管理模型体系——它不仅是AI和数智化时代企业尤其是广大中小企业突围的密码，更是中国式高水平风险治理的哲学宣言。

AKPE模型（Awareness-意识升维、Knowledge-理念体系、Platform-平台赋能、Expert-专家保障），由中国中小商业企业协会风险管理委员会副会长，联合国UNITAR&JCT全球企业风险管理工作组中方组长、中国中小企业健康发展服务平台执行主席袁锋于2023年6月提出，并获得业界及联合国UNITAR等多方认可与推荐，旨在破解“中小企业风险管理困局”这一世界性难题，促进中国乃至全球经济的健康与可持续发展。当西方风险管理体系困于“精英化”与“高成本”时，AKPE模型以东方智慧重构风险管理逻辑：从单兵作战到生态联防，从被动防御到主动进化，从外生性监管到内生性促动，用中医式的系统思考替代西医式的头痛医头，用有温度的人文关怀替代冷冰冰的刻板规则，打破对西方体系的迷恋与膜拜，构建起适应AI与数智化时代的中国特色更高水平的风险管理系统。

一、AKPE模型：AI时代风险管理的“中国密码”

AKPE模型是AI和数智化新时代风险管理的中国实践，也是中国为推动全人类经济可持续发展提供的世界方案，它是基于中国企业尤其是广大中小企业如何获得安全、健康发展的系统化设计。其四大要素构成企业尤其是广大中小企业多维度、立体化的“风险免疫系统”：

1. Awareness（意识升维）：风险认知的“觉醒革命”风险是什么？风险是不确定性，严格来说，风险是不确定性对既定目标可能产生的影响。风险无时不在，无处不在，每个人、每个组织、每家企业都会面临各种各样的风险，管理风险不应只是企业的事，更应是国家的事、政府的事、整个社会的事、民众的事，西方风险管理常陷入“专业者游戏”，中小企业主和普通人因认知鸿沟而沦为“风险盲人”。殊不知，仅有企业的风险突围绝不可能抵挡得住AI和数智化时代下与日剧增的“风险洪流”，只有构建起国家、社会、企业等多位一体、共建共享的“生态联防”，中国中小企业以及中国经济面对万般不确定性的钢铁长城才可能永立不倒。因此，AKPE模型的第一要务是唤醒企业尤其是数千万中小企业甚至是广大民众与整个社会的风险意识。

从2019年到2024年，袁锋和他的团队连续六年在中国持续推动“联合国中小微企业日企业风险管理高峰论坛”，从起初的5800人参会，到2024年，线上线下212.8万企业的参与，短短6年间，论坛的覆盖人数增长了365.5倍，创造了全球风险管理领域影响力最大、单次会议覆盖人数最多的历史记录，极大程度推动了中国企业尤其是中小企业风险意识的觉醒，也极大程度促进了国家、政府、社会、民众对风险尤其是企业风险的关注。2024年6月22日，在参加了第六届联合国中小微企业日高峰论坛后，浙江的许多企业主向记者表示，先前他们并不知道到底什么是风险，也不知道风险管理对于企业到底有多大作用，在他们的思想中，风险似乎就是财务、税务、法律这些问题，直到参加完论坛，才明白，原来企业面临的常规风险就有279项之多，学好风险管理不仅有助于他们突破眼下的市场僵局，还能成为企业未来获得竞争优势的有力武器。能让企业有机会活下去，活得好。

2. Knowledge（理念与知识系统）：量身定制的“生存指南”从体系诞生及目标功能角度看，当前国际通用的美国COSO全面风险管理框架，是诞生于美国财务反虚假委员会下设的发起委员会，其原始目的是为了推动大型公众公司及上市公司的财务标准化，防范财务欺诈，2002年前后，震惊世界的美国安然等诸多上市公司的财务丑闻，是引发美国相关组织推动全面风险管理框架的核心动因，不难看出，包含COSO全面风险管理框架及ISO31000标准在内的西方风险管理体系，根本成因是源自其本土的需要，主要针对的是大型企业或上市公司，合乎的是其国内的监管需求与文化，它并未充分考虑全球广大中小企业普遍存在的“规模小、资源少、资金有限、人才有限”的现实局限，而袁锋所原创构建的AKPE模型体系，在风险管理的知识体系创新建设板块，既对全面风险管理框架及ISO31000标准有所继承，又客观考虑了中小企业的现实困难与挑战，深入中小企业经营过程中的现实场景，分析其对于企业风险管理的需求与动因，创新思考适合他们的风险管理解决方案。例如：对于大型公众公司而言，有资金、有实力构建完善的风险管理组织体系，聘请专业的律师、会计师、审计师等专业队伍及人才，但中小企业往往不可能有这样的雄厚资金，也请不起甚至请不到专业的人才与团队，因此，它们就需要通过借力借势借资源的形式来实现对企业所需风险管理体系的构建；与此同时，大型企业由于已形成稳定的决策机制及流程，因此，领导人发生意外或生命及健康出现较大问题时，对企业的发展影响有限，而广大的中小企业，往往以老板的个人决策为主体，一旦企业主发生意外或严重健康问题，该企业通常会遭遇灭顶之灾，因此，我们更需要通过一系列的针对性策略对该类风险的发生以及对于企业的影响做好防范，从而为占比超过99.1%的广大中小企业量身打造其AI和数智化时代下的“生存指南”。

3. Platform（平台赋能）：数字时代的低成本“风险减震器”2024年，由中国中小商业企业协会风险管理工作委员会、联合国全球企业风险管理工作组，上海市中小企业服务中心等机构联合推动的“中国企业风险管理大调研”的数据显示，在回答“您是否愿意在企业经营中实施风险管理体系”这一问题时，被访者回答“非常愿意”的占比为71.15%，回答“愿意”的为27.4%，二者占比高达98.55%。而在回答“您认为您的企业在实施风险管理体系时最主要的困难和阻碍是什么”时，63.94%的企业主认为缺乏相关风险管理的获取通道与知识，36.06%的企业主担心用以推动企业实施风险管理的成本可能会较高。调研发现：充分借助互联网及移动互联网平台，发挥平台的边际成本递减及广覆盖效应，降低广大中小企业的风险管理实施成本，是触发企业积极推动风险管理的关键。传统风控软件动辄百万投入，让中小企业望而却步。而袁锋所构建的AKPE模型则计划依托“云端共享平台”及全球首个企业风险管理垂直大模型，实现企业风险管理成本的大幅降低，这必将大范围推动中国乃至全球中小企业的风险管理体系实施与运用。

4. Expert（专家保障）：永不掉线的“风险哨兵”风险管理专家的整合与企业风险管理专业人才的培养，是推动中国经济高质量发展与高水平安全的根本与保障。广大中小企业由于受限于自身的资金与资源，无力雇佣全职的风险管理专家队伍，AKPE模型希望通过“共享专家库”依托线上平台+线下服务，来破解这一难题。袁锋表示：中国中小商业企业协会风险管理委员会、联合国全球企业风险管理工作组、中国中小企业健康发展服务平台将联合相关政府部门和专业院校等机构一起，计划五年内培养认证数十万名“中小企业风险管理师”，以“企业贴身医生”的形式，为企业提供定制服务，让“每个企业都能拥有专业的企业生命守护者”。

二、从DEEPSEEK突围战看AKPE的生态力量

再优秀的个体也难以战胜一个有组织的团队，而再优秀的团队，也常常无法抵挡精密运作的系统，面对AI和数智化时代多元化的企业风险源，我们的企业只有善于整合利用包含企业、社会甚至是国家在内的全系统、全生态的力量，才有把握真正筑起“风险管理的坚固长城”，DEEPSEEK突围战，正是AKPE模型从理论到实践的完美演绎：

1. 意识觉醒：代码未动，意识先行创始人梁文峰早在2023年便提出“代码即防线”理念，要求全员参与“风险沙盘推演”。 这种超强的风险意识，将风险管理的理念渗透至企业文化，DeepSeek在研发初期即嵌入“双螺旋安全架构”，将伦理风险治理与算法设计同步推进，其开源模型R1通过透明化技术路径，既规避数据隐私争议，又构建全球开发者生态，形成“风险即机遇”的正向循环，这使DEEPSEEK在面临全球最大黑客组织影子军团堪称历史之最的攻击时，以风险管理之盾抵御住了敌人每秒2.3亿次的量子级攻击波。

2. 理念赋能：结合资源，量身定制AKPE的理念系统强调要立足于中小企业的自身资源局限，系统识别企业风险，预先作出针对性策略与方案，全面整合，借势借力构建真正可行的风险管理系统。AI时代，算法、算力、数据是决定性生产力，在算力受到西方国家卡脖子的现实条件下，DEEPSEEK通过算法上的突破，巧妙避开了算力的风险局限，用技术创新戳破美股科技巨头的泡沫，在强势重铸中国民族自信与科技自信的同时，赢得政府与全社会的关注与支持，让企业在被政府、社会、民众看见的同时，构建起企业风险的联防系统，与此同时，DEEPSEEK代码的开源策略，不仅将企业自身变成全球开发者离不开的底层生态，也为推动全球人工智能低成本发展作出了巨大贡献，这使DEEPSEEK获得全球更多开发者的支持，进一步提高了DEEPSEEK风险防范阵营的力量。

3. 平台联动：从孤岛到生态的质变

AKPE所倡导的更高水平的风险管理，是嫁接多平台的专业资源整合能力，让企业的风险管理，实现从孤岛到生态的质变。再看DEEPSEEK，无论是在春节期间的超大规模黑客攻防战，还是在春节后的全民保卫战，无不反映出中国“多元联动”“生态联防”在企业风险管理过程中的巨大价值

企业层：创新的算法，突破企业算力局限风险，引发全球媒体、市场与资本的关注，有效构建企业层风险管理基础屏障，与此同时，自研的“量子加密盾”实时拦截境外有组织的黑客攻击；

社会层：红客联盟动员5000名志愿者组建“数字民兵”，实施分布式防御，中国民众的积极踊跃使用，促进了deepseek数据的快速积累，从而，为企业构建起算法与数据的双重屏障，形成与西方发达国家强算力分庭抗礼的风险管理格局；

国家层：国家相关部门启动“网络安全应急响应机制”，协调华为、阿里、360、网易等企业提供算力与安全支援，与此同时，推动中国电信、中国移动、中石油、中石化等大型国央企积极接入deepseek，进一步促进其数据积累与训练，以算法和数据优势，快速构建中国AI大模型deepseek的风险管控护城河。这场战役证明：“最高明的风险管理，不是西方主张的个体企业的单兵突围，而是中国式的系统化多维融合，让风险在生态网络中自行消解”。

4. 专家协同：跨域智慧的“超级大脑”在deepseek保卫战中，战略专家、政策研究专家、风险管理专家、产品专家、网络安全专家、营销专家、知识产权专家、跨国律所合规专家、财税专家等组成“联合智囊团”构成了杭州深度求索外协的“超级大脑”，胜利完成了deepseek从遭遇技术封堵到抵御史上最大规模黑客攻击，再到完成全民协同防御的全链条响应。

三、中国特色高水平风险管理体系与西方体系的异同

以AKPE模型为代表的中国特色高水平风险管理体系，既是对以西方COSO全面风险管理框架、ISO31000等为代表的风险管理体系的继承，更是对其的发展与升维，本质是文明思维的分野：

结语：风险管理的新文明范式

当西方仍在用“防火墙”思维筑起技术壁垒时，中国已用AKPE模型编织出一张共识、共建、共享的“风险自愈网络”。这不仅是技术的胜利，更是文明观的升华——风险管理不再是冰冷的规则博弈，而是充满东方智慧的生态共荣。

袁锋指出：“真正的风险防控，是让企业像竹子一样，在风雨中弯而不折。”从DEEPSEEK的“数字长城”到华为的“战略蓝军”，AKPE模型正以中国智慧重塑全球风险管理秩序。这条路或许漫长，但正如《周易》所言：“终日乾乾，与时偕行”——唯有与时俱进的风险观，方能护航人类商业文明的永续发展。