居然智家的年度答谢盛会已然成为家居行业年终思想盛宴，掌舵人汪林朋对行业的深度研判与企业战略规划，往往在此揭开帷幕。这场持续多年的行业盛会，早已被视为预判产业走向的"温度计"。

　　历经五年沉淀，重启的新春答谢会迎来重磅升级。汪林朋此次携两大核心献礼登场——企业全新品牌战略与数智化转型成果矩阵。"企业的价值永远锚定未来赛道"，这位掌舵者的断言，正通过实体商业的数智革新实践得到有力印证。而支撑这份底气的，是居然智家（原居然之家）在转型路上收获的阶段性成果。

　　2024年12月9日，这场名为"'智'启未来"的战略发布会上，一个关键决策引发行业震动：深耕行业25载的"居然之家"正式升级为"居然智家"。看似仅一字之变，实则暗含从传统卖场向智慧生态服务商转型的战略深意。据汪林朋阐释，此次品牌焕新标志着企业完成从物理空间运营商到智慧生活解决方案商的质变，更成为实体商业数智化转型的标杆样本。

　　三大战略支点构筑转型矩阵

　　在战略蓝图中，"智"成为贯穿全局的核心脉络。居然智家的转型战略可凝练为三个维度：以数智化创新开拓增量市场，借数字化转型夯实主业根基，通过产业协同开辟出海新航道。

　　转型引擎轰鸣：数智化布局全景深化

　　面对全行业数字化转型浪潮，居然智家的布局早已超越单点突破。自2018年与阿里达成战略合作，开启线下卖场数字化改造，到2021年推出产业互联网平台"洞窝"，再到今年发布智慧生活操作系统，企业构建起覆盖设计、生产、流通、服务的全链路数字生态。

　　最新数据显示，截至2024年末，居然智家旗下三大数智化平台已形成强大协同效应：设计平台汇聚全球1800万设计师资源，智慧家居系统接入超30万台智能设备，产业服务平台"洞窝"入驻商户突破13万家。这种从设计端到消费端的全场景覆盖，使居然智家建立起独特的生态护城河。

　　"企业的生命力源于持续创造未来价值"，汪林朋在发布会上强调，通过在设计AI、智能家居、产业服务三大场景的持续深耕，居然智家正在打开万亿级市场空间的想象维度。

　　价值链重构：打造共生型产业生态

　　在巩固主业的战略维度，居然智家正进行着更深层次的商业逻辑变革。打破传统卖场"固定收租"模式，创新推出"销售分成"机制，这一转变不仅重构了厂商关系，更建立起风险共担、利益共享的产业共同体。

　　"当所有参与方形成命运共同体，商业生态才能实现可持续发展"，汪林朋指出。配合云卖场、智能整装体验中心等创新业态，居然智家正在重塑人、货、场的交互模式。通过智慧物业管理系统与线上线下流量融合，企业运营效率提升35%，商户平均获客成本下降28%。

　　全球化布局：产业协同开辟新蓝海

　　在第三战略维度，居然智家将目光投向更广阔的海外市场。2024年被称为企业"出海元年"，金边、澳门、吉隆坡三地卖场相继落子，跨境电商平台"新窝"在东南亚市场快速崛起。不同于传统出海模式，居然智家选择"系统输出+品牌赋能"的轻资产路径，携产业链伙伴共建海外生态。

　　"未来五年，我们要在海外再造一个居然智家"，汪林朋的宣言背后，是覆盖设计服务、智能家居、商贸平台的全套解决方案输出。这种产业抱团出海模式，既降低单兵作战风险，又能形成集群竞争优势。

　　从传统卖场到智慧生态平台，居然智家的转型之路印证着实体商业的进化逻辑。当数字技术与产业深度融合，当全球化视野遇见本土化创新，这个转型样本正在为行业书写新的可能。在数智化与全球化的双轮驱动下，居然智家的未来图景愈发清晰——成为引领家居产业变革的智慧生态构建者。